王晓玲：电动化时代，长安马自达要做那被苹果工程师偏爱的机械表

2026北京车展上，长安马自达汽车有限公司执行副总裁王晓玲用一段精妙的手表比喻，为马自达的新能源转型定下了独特的基调。她认为，正如电子表时代仍有无数人挚爱机械表一样，电动化浪潮中，马自达将始终坚守“人马一体”的品牌灵魂，不盲目跟风，而是为那些发自内心热爱驾驶的用户，提供独一无二的“依然马自达”体验。

“机械表”哲学：不炫耀的热爱与底层价值观

“我常把汽车行业比作手表行业，”王晓玲说，“从精密机械到电子表，计时更准、功能更多，但机械表依然被热爱，不是为了炫耀，而是对工艺与调校的纯粹追求。马自达的用户就是这样一群人对机械素质、精准操控和人车默契有着发自内心的热爱。这也是为什么苹果总部园区里会有大量马自达车型——那是用户底层价值观的契合。”

在她看来，电动化和智能化是行业必然趋势，但这不代表马自达会放弃自己的灵魂。“从长期看，技术会像手机行业一样同质化，真正的差异化终将回归品牌精髓。无论身处哪个时代，我们都不会放弃对方向盘的热爱、对驾驶本质的追求，只通过更新技术，带来让用户嘴角上扬的线性加速与精准转向。”

直觉体验：让软件交互也能传递幸福感

针对外界对马自达在软件体验的观望，王晓玲坦诚回应：“中国电动化走在全球前列，但不代表马自达未来不会在软件层面带来差异化体验。”

她透露，马自达正在构建全新的品牌核心价值——零负担的“直觉体验”。这将是未来人车交互的核心设计理念。“就像苹果的‘无感交互’，三岁孩子也能自然操作。未来我们的产品，会努力让用户在软件层面也能感受到马自达的品牌灵魂，除了底盘默契，更能通过软件体验到幸福感和驾驶乐趣。相关布局已在推进，会在下一代产品中亮相。”

立足中国，反哺全球：五大优势护航新能源出海

王晓玲强调，长安马自达已是合资车企中转型最激进的代表。“行业内，只有我们生产的新能源车型是真正面向全球销售的。马自达已首次将长马产品纳入全球规划，定位为立足中国、面向全球的新能源战略基地。”

她梳理了长马布局海外的五大核心优势：

品牌优势：马自达年销150万台，全球千万级用户基盘，粉丝忠诚度高，在澳大利亚市占率近9%，欧美也口碑深厚。

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速度优势：将中国产业链、成本优势与马自达百年造车底蕴结合，快速投放全球。今年EZ‑6与EZ‑60将进入多国市场。

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全球品质优势：坚持全球统一品控，不因中国生产而降低标准。

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产业链与成本优势：依托中国领先的新能源供应链，提供高性价比、高品质产品。

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渠道与伙伴体系优势：马自达拥有稳定的全球经销商网络，坚持长期战略伙伴关系，“阳光会”与全球供应链管理深植理念，经销商稳定和服务标准化是稳步增长的重要支撑。

依然马自达：积极拥抱生活，走价值差异化之路

本次北京车展主题“依然马自达”，正是这一姿态的凝练。王晓玲感慨，2007年刚加入长马时，三句话概括了品牌内核：一见倾心、驾乘愉悦、爱不释手。这些至今未变，长安马自达的品牌人群明确为“积极拥抱生活的人”，从单纯的驾驶乐趣延伸到生活的幸福感。

在市场开拓方面，她设定清晰目标：长安马自达曾实现年销20万台，我们团队会坚定地朝这个方向努力。南京工厂的高效柔性生产和一线本科团队的专业改善能力，则为产品品质提供了全球认可的基础。

最后，王晓玲坚定表示：电动化是起点，不是终点。面对不确定的海外环境，我们紧跟新能源确定性趋势，坚定“走出去”。长安与马自达20余年扎实合作，正进化为深度融合的战略协同——用新技术，让用户始终感受到“依然马自达”的熟悉与惊喜。