26年一季度“王炸”：一汽奥迪全面焕新，智领豪华新时代

时间成就伟大的品牌，1988年，一汽与奥迪携手，开启了中国豪华汽车市场的序幕。38年后，2026年一汽奥迪迎来了属于自己的历史性时刻——累计用户突破1000万大关，成为中国首个达成这一里程碑的合资豪华汽车品牌。

从0到1000万，这不仅仅是数字的累积，更是中德汽车合作共赢的最佳注脚。站在千万用户里程碑与战略大年的交汇点，一汽奥迪正以“油电混共进全智”的全新战略，率先引领智能豪华时代的方向。

38载品质积淀，铸就千万信赖

在汽车行业，短期的销量爆发或许可以依靠营销驱动，但长达38年的持续引领，必须依靠坚实的体系实力。

2025年的市场数据，为一汽奥迪的“长期主义”写下了生动注脚。这一年，一汽奥迪在中国市场零售销量达到570,088辆，批发566,988辆，豪华燃油车销量及份额时隔六年重回细分市场第一。这一成绩不仅属于奥迪品牌，更推动了国内豪华车市场格局从“BBA”重回“ABB”——奥迪总销量及总份额时隔七年重返豪华车市场榜首。

一汽奥迪在2026年第一季度展现出稳健的市场韧性，尤其在传统燃油车领域持续领跑豪华阵营。燃油车板块的强势表现是核心驱动力，CKD燃油车以27.9%的份额稳居行业第一，同比提升近3个百分点；整体燃油车份额达28.3%，同样位列榜首，同比上升2.2个百分点，凸显了奥迪在燃油豪华市场的深厚积淀。这一成绩得益于精准的产品定位，靠差异化竞争有效的激活了细分市场。

全品牌层面，奥迪实现了显著进位，从去年同期第三跃升至第二，份额微增0.1个百分点至9.2%。一季度保险销量达124,463台（含PPE），与宝马的125,292台差距极小，拉锯战取得突破的背后，是奥迪对中国消费趋势敏锐响应的有力体现，彰显了品牌强大的市场应变能力。

千万用户的信赖，从来不是一蹴而就。入华38年来，一汽奥迪始终坚守“安全为先”的理念，以远超行业标准的严苛要求贯穿生产、测试、供应链全流程。在消费者看不见的地方，一汽奥迪投入了看得见的成本与心力。从每一个螺丝的扭矩精度，到每一块皮革的缝线工艺，德系严谨与中国匠心在长春、佛山、青岛等生产基地深度融合，构成了品牌最坚实的品质护城河。

正是这种对品质的敬畏之心，让一汽奥迪在38年的时间里，积累了超过1000万用户的真实口碑。这1000万背后，是1000万个家庭的信赖与选择，更是中国消费者用行动投下的信任票。

油电混共进全智，开启智能豪华时代

面对汽车行业百年未有之大变局，一汽奥迪没有选择激进转型，也没有固守传统，而是走出了一条独具特色的“油电混共进全智”之路。

这一战略的核心逻辑清晰而务实：在燃油车领域继续巩固优势，在纯电领域加速布局，同时以智能科技赋能全系产品。2026年，一汽奥迪迎来了史上最密集的新品攻势。基于PPC豪华燃油智能平台与PPE豪华纯电双平台，全新奥迪A5L、Q6L e-tron家族、Q5L、A6L及A6L e-tron等重磅车型相继登场。这些车型有一个共同的亮点——搭载华为乾崑智驾®技术。

这一合作的行业意义值得深思。奥迪“突破科技，启迪未来”的品牌基因，与华为乾崑“把智能带入每一辆车”的技术愿景，实现了深度融合。德国精工与中国智慧的结合，既保留了德系车在底盘调校、操控质感、安全标准上的深厚积淀，又融入了中国企业在辅助驾驶领域的领先能力。对于消费者而言，这意味着既有德系品质的安心，又有中国智能的便捷——这正是一汽奥迪对“豪华”二字在智能时代的全新诠释。

在品牌营销层面，一汽奥迪同样展现出敏锐的洞察力。2026年春节档，《飞驰人生3》票房领跑，奥迪的赛道基因在大银幕上燃情绽放；奥迪正式进军F1，打造Revolut F1车队，开启了百年赛道征程的全新里程碑；无锡马拉松赛场上，Q6L e-tron家族及A6L e-tron全程护航，以领先智电科技助力赛事。从银幕到赛道，从城市马拉松到高性能车型，一汽奥迪正以赛事文化与产品实力双轮驱动，持续强化“性能豪华”的品牌标签。

全方位尊享服务与长期价值承诺

如果说产品是品牌的骨架，那么服务就是品牌的灵魂。一汽奥迪深知，千万用户的信赖来之不易，维系这份信任需要持续的服务升级与价值承诺。

2025年，一汽奥迪将服务品牌升级为“奥迪卓·悦服务Plus”，致力于打造最懂中国用户用车需求的服务品牌。与单纯的口号式升级不同，“卓·悦服务Plus”在细节上做足了功夫：从预约保养到上门取送，从透明车间到远程诊断，每一项服务都在解决用户真实的使用痛点。同时，一汽奥迪还设立了客户关爱基金，寻找默默践行公益的车主并给予支持，让品牌温度在更广泛的社会价值中传递。

2026年，一汽奥迪进一步发布了“臻・心之道”客户体验战略。这一平台将“尊、悦、享”三大服务承诺融入客户全生命周期——从购车咨询到交付仪式，从日常维保到置换升级，每一个触点都力求做到有温度、高标准、全场景。在豪华车市场，产品力的差距正在缩小，而服务体验的差异化竞争才刚刚开始。一汽奥迪显然已经在这一维度上抢占了先机。

与此同时，一汽奥迪持续推动客户生态权益战略合作升级，与7家头部品牌完成签约并发布客户生态权益体系，聚焦出行、运动、生活、车主服务四大领域。这意味着，奥迪车主的豪华体验不再局限于用车本身，而是延伸至出行、运动、生活等全场景的高端生态圈。

渠道网络的优化同样在加速推进。截至目前，一汽奥迪已在全国240多个城市拥有近600家经销商网络服务体系。2026年，品牌还将创新发展智驾体验中心，依托4S店同城再发展的创新渠道形式，为用户带来沉浸式智驾体验。这种“渠道创新升级”的全面焕新，既盘活了现有网络资源，又顺应了消费者对智能驾驶体验的新需求。

从引领者到开拓者

从1988年进入中国，到2026年突破千万用户，一汽奥迪用38年时间书写了一部中国豪华车市场的进化史。这38年里，它见证了中国汽车工业从起步到腾飞，也参与了中国消费者对豪华认知的不断升级。

回望来时路，一汽奥迪的成功并非偶然。它源于对品质的坚守、对技术的敬畏、对用户的尊重，更源于在中德合作框架下不断融合本土智慧的开放心态。从燃油时代的引领者，到智能豪华时代的开拓者，一汽奥迪始终与用户并肩前行。

2026年，站在千万用户的全新起点上，一汽奥迪将以更强大null