净利增50%！460亿储能央企亮“成绩单”

据储能知家获悉，3月30日，南方电网储能股份有限公司发布2025年年报。报告期内，公司全年营业收入73.77亿元；净利润大增近50%；毛利率首次突破50%大关。这组数据刷新了自2021年重组以来的盈利纪录，证明了储能龙头的硬核实力。

同时，南网储能在ESG领域的表现同样可圈可点。2025年ESG评级跃升至AA级，跻身中国ESG上市公司先锋100榜单前50位。这得益于公司完善的ESG治理架构——“董事会-战略与可持续发展委员会-ESG工作小组”三级体系，确保可持续发展理念贯穿公司运营全流程。

截止发稿，公司市值近460亿元。

激活业绩“动力源”

南网储能成立于1997年12月，属南方电网公司旗下抽水蓄能与电网侧独立储能运营平台，覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省区。公司于2022年9月完成重大资产重组，成为了国内首个主营抽水蓄能业务的上市公司，主要业务版图已形成“抽水蓄能+调峰水电+新型储能”的稳固三角。

2025年年度，南网储能实现营业收入73.77亿元，同比增长19.49%；归母净利润为16.89亿元，同比增长49.89%；扣非归母净利润为16.71亿元，同比增长44.62%；毛利率为50.82%，同比增长3.67%；净利率为28.17%，较上年同期增长4.98%；研发费用为0.83亿元，同比增长45.51%；基本每股收益0.53元。

从细分业务来看，调峰水电产品营业收入同比增加42.23%，主要是调峰水电厂来水较好，发电量同比增加；新型储能产品营业收入同比增加28.65%，营业成本同比增加29.02%，主要是云南丘北储能电站投产，营业收入、营业成本均增加；技术服务营业收入同比增加214.03%，营业成本同比增加159.30%，主要是公司发挥技术优势和管理经验，围绕上下游产业链积极拓展工程咨询与数字化服务、科技服务等新业务，收入、成本相应增加；广西地区营业收入增加496.31万元，主要是南宁抽蓄项目2025年末尚未达到商业运营条件，仅取得试运行期间电量电费净收入；贵州地区及云南地区营业收入同比分别增加46.37%和45.53%，主要是位于贵州、云南的调峰水电厂来水较好，发电量同比增加。

抽水蓄能方面：报告期内，公司梅蓄二期、广西南宁两座抽水蓄能电站建成投产，新增装机规模共计240万千瓦。截至2025年末，公司抽水蓄能投产装机总规模1268万千瓦。在建抽水蓄能电站8座，总装机容量960万千瓦，包括广东的肇庆浪江抽水蓄能电站（120万千瓦）、惠州中洞抽水蓄能电站（120万千瓦）、电白抽水蓄能电站（120万千瓦），广西的灌阳抽水蓄能电站（120万千瓦）、钦州抽水蓄能电站（120万千瓦）、贵港抽水蓄能电站（120万千瓦）、玉林抽水蓄能电站（120 万千瓦），云南的西畴抽水蓄能电站（120万千瓦）。

新型储能方面：截至2025年末，公司新型储能电站累计装机规模65.42万千瓦/129.83万千瓦时。报告期内新投产3座电化学储能电站，分别为云南丘北储能项目（200MW/400MWh）、海南临高储能项目（20MW/40MWh）、湖南中南水泥厂配储项目（5.1MW/14.7MWh）。

调峰水电方面：截至2025年末，公司在运调峰水电机组装机总规模203万千瓦，其中天生桥二级水电站装机132万千瓦，鲁布革水电站装机60万千瓦，文山地区小水电装机11万千瓦。

战略更换“掌舵人”

在业绩爆发之际，南网储能交接“掌舵人”。

2025年12月，公司成功召开2025年第四次临时股东大会及第九届董事会第一次会议，高效完成了董事会换届选举及新一届经营管理团队的聘任工作，标志着公司治理结构实现全面升级，为服务“双碳”目标、支撑新型电力系统建设奠定了坚实的治理基础。

具体来看，本次股东大会以现场与网络投票结合方式举行，出席股东代表持股比例高达75.14%。选举刘国刚担任公司第九届董事会董事长，任期与公司第九届董事会任期一致。此外，聘任李定林为总经理，高磊、周建为、孙立群、黄海、李媛媛为副总经理。其中高磊还担任总会计师，钟林为董事会秘书。

值得注意的是，此次平稳交接时，南网储能业务发展与资本运作协同并进：换届前后，公司通过产权市场公开挂牌，成功为肇庆浪江、茂名蓄能两家项目公司引入战略增资近20亿元；公司重大资产重组配套募投项目——南宁抽水蓄能电站首批机组已于12月19日投入考核试运行，预计全部机组将于年底前按计划投入；公司凭借“钠离子电池储能系统”项目荣获工信部“第三届能源电子产业创新大赛”一等奖，展现了在新型储能技术领域的实力。

南网储能董事长、党委书记刘国刚在第一届职工代表大会第四次会议暨2026年工作会议上指出，公司总体战略是坚定“两军两者”战略定位，深化向储能电源运营商、储能产业价值链整合商、储能生态系统服务商转型。在此战略指引下，努力实现“三三二一”发展目标。

什么是“三三二一”？

三是三个倍增，实现装机规模等三个方面成倍增长；三是三个实现，即实现多元业务发展、迈入创新型企业前列、实现企业治理管理现代化；二是守牢两条生命线，即安全生产生命线和合规管理生命线；一是建设更高水平的世界一流企业，成为储能领域旗舰型龙头上市公司。

展望2026年，站在“十四五”收官与“十五五”开局的交汇点，刘国刚董事长要求重点抓好五个方面：坚持“双碳”引领，服务国家战略展现新作为；坚持守牢底线，持续提升本质安全能力；坚持提质增效，推动内在价值与市场价值协同提升；坚持创新驱动，加快培育新质生产力；坚持改革攻坚，促进各类生产要素优化配置。并以更高标准推进全面从严治党，为实现高质量发展提供坚强保障。