一汽-大众的”救火队员“一定是董修惠?
觉罗快评
不可否认,在“大象转身”和“动力转型”的合资领域,作为日系品牌的一汽丰田,目前在国内市场中的表现还算可圈可点。但是,面对市场中堪称“秒杀”的竞争态势和价格混战,在合资品牌领域,在一汽-大众和一汽丰田之间,在陈彬和董修惠转身之后,也不得不让一家人说起两家话。
据媒体报道,董修惠将卸任一汽丰田职务,出任一汽-大众党委书记兼总经理。严格意义上说,对于董修惠而言,这不是履新,而是老将回归。
众多周知,“新能源”已是当前中国汽车行业的发展大计,甭管你是百年品牌还是组装车企,必须无条件的遵守和面对。而由此所引发的转型现状与竞争困局,包括市场竞争的惨烈程度,几乎让所有合资品牌寸步难移。而在其中,合资车企不是不想“为五斗米折腰”,只是它们更希望拥有一位带头人,并且在行业发展中起到带头作用。
基于此,爱车觉罗将以消费趋势和市场发展为中心,围绕一汽-大众即将或应该发生的变化,为广大消费者提供一种视角,由此看清它的“本来面目”。

事实上,从近些年合资品牌的转型效果看,大众ID.与丰田bZ,无疑是能够接住国内消费者情绪价值的产品。但随着时间的流逝,大众ID.似乎在褪去它的光芒,而丰田bZ正在加速它对消费者的影响。
那么,这种“影响”的来自于是什么?
简单说,面对转型难,并且在丰田汽车极为保守的情况下,时任一汽丰田担任销售公司总经理期间,由董修惠所推动的“丰田标准、中国研发”,其“本土化”的打法,使得一汽丰田的新能源产品在接地气的同时,销量倍增。包括bZ3和bZ5,如今已成为RAV-4荣放、卡罗拉、亚洲龙之后,一汽丰田旗下消费者接受度较高的新能源车型。
反观一汽-大众ID.,上市前期的销量和市占率还算不错,但随着越来越多国产新能源车型的越级上市,导致市场和消费者渐渐失去了对于大众新能源,对ID.系列的期待。

究其原因,虽然大众品牌在国内所有合资品牌中转型较快,ID.系列上市也很早,但是仍然摆脱不掉市场和消费者对其“油改电”的眼光。此外,对比国产新能源的电动化和智能化,ID.车型给予用户的用车体验难以相提,而这种“后遗症”,已经影响到大众“与众”系列,其中与众06的月销仅有三位数。
再看一汽-大众的燃油车产品。根据11月份销量表现,速腾28861辆成为顶梁柱;探岳13999辆说得过去;迈腾17396辆市场地位还算稳固;但包括宝来、高尔夫、揽巡等,它们正在失去流量。不能回避的是,对比过去国内车企销量连续NO.1的头衔,如今的一汽-大众品牌,已经不再是消费者绕不开的选择。
基于此,基于在一汽丰田品牌对于新能源产品所打下的良好基础,董修惠回归一汽-大众之后,在熟悉的地方面对陌生的战场,他或许会成为一汽-大众在新能源转型和提升销量方面的“救火队员”,最终重塑一汽-大众在行业内稳定、可靠、长期的市场基盘。

首先是智能化,既然丰田可以与华为等科技企业合作,那么“合作共赢”一定会是包括一汽-大众在内所有合资车企转型的捷径。在此基础上,新能源CMP/CEA平台架构与电动化、智能化深入融合,目标本土化,从而让一汽-大众及其“中国专属车型”,彻底的改头换面。
其次是价值,基于丰田汽车的精细化管理经验,叠加“油电共进”战略,配合大众汽车的基础口碑,把现有的产品做扎实,让新能源产品接地气,让大众车主换购后仍然成为大众车主,将价格战转向价值战。无论市场如何变革,留给市场和消费者的,一定是大众的价值,而不是新能源的附庸。
更重要的是,再发展的市场也不能忽视“精品”,失去“自主”,忘记“捷达”。从新能源产品到自主精品,快慢结合,无论是电还是油,让捷达再度火起来,并且把它卖到更远的地方。已经成熟的经验和口碑,不应该被忽视、被失去、被忘记。市场不能没有标杆。实际上,没有人能够勇敢的、真实的说出市场发展的未来,而在这种情况下,活在自己的节奏里,交付给市场和消费者确定性。
据悉,2026年是一汽-大众的产品大年,基于CMP、CSP平台的新车型将陆续亮相,其中搭载自主SOA架构的捷达纯电车会正式上市。而董修惠的回归,能否让这些战略顺利落地,只有时间才能验证。
笔者认为,无论是一汽-大众还是其他合资品牌,我们还要看事,而不是看人。
编辑 | symyan
中国北方汽车新媒体集群常任秘书长单位
辽宁省汽车流通协会 副会长单位
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