从“技术向高”到“生态同行”：地平线与伙伴共筑智驾普惠新生态

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12月9日，地平线首届技术生态大会（Horizon Together 2025）圆满落幕。为期两天的行业盛会，聚全球智慧、汇产业力量，以技术向高突破为锚点，以生态协同普惠为落点，深度解构产业核心议题，为智能驾驶与智能机器人产业共绘发展蓝图。当单点技术突破不断刷新性能上限，产业的核心命题已转变为：如何将顶尖能力转化为系统性效率与普惠性体验？来自全球产业链的实践者们给出了清晰答案：唯有构建开放协同、层次分明的产业生态，才能跨越技术到规模化的鸿沟。

范式之变：智驾产业进入“工业母机”锻造时代

地平线副总裁兼首席架构师苏箐

“首先，我想对我们这个行业里，今天依然在路上的同事和同仁们，表达敬意。”地平线副总裁兼首席架构师苏箐的演讲以一句直抵人心的致敬，道出了诸多智驾研发者在海量复杂场景、工程压力和技术深水区中的共同体验——一种“智力与体力的双重挑战”。接着，他以一线攀登者与顶层架构者的视角，为产业提供了一份冷静诊断与建设性路线图。苏箐将2024年FSD V12的出现定义为划时代的 “分水岭” ，认为其意义堪比从发现核裂变到造出第一颗原子弹，标志着行业从“规则驱动”到“数据驱动”的内核重构已然完成。

苏箐判断，此类“内核重构”短期内不会再现，但重构后的产业新路径正清晰起来：行业将进入基于新范式的深度优化与工程攻坚期。过去泾渭分明的L2与L4世界被打通，成熟好用的城区L2将经过L3的短暂过渡，成为通向L4的坚实桥梁。“城区L2将迎来巨大的发展红利期。”苏箐指出，“这就是计算机工业的好处——它的突破成本极其高，但是复制成本极其低。让10万元甚至更低价格的车型拥有同样好用的智能驾驶体验，这个时代一定会到来。”面对这条仍布满工程挑战的征途，苏箐给出了他的思考：“Scaling Law在智驾领域刚刚开始，地平线将推动每代产品算力和参数规模10倍提升，并以统一范式打通 L2到L4。这背后是'工业母机'的支撑——工程能力和组织能力的持续强化。”

战略共识：产业内核重构，开放协同成主航道

车百会副理事长师建华

锻造驱动产业升级的“工业母机”，非单一企业所能为。从“技术实现”到“产业构建”的思维跃迁，正成为行业领袖的集体共识。如车百会副理事长师建华在开场发言中所指出：“高科技领域的竞争从不是单一产品或技术的较量，而是生态体系的全面博弈，唯有建立利益共享、能力共生的生态体系，才能具备真正的科技领导力。”

这一逻辑正被头部车企转化为核心战略。

奇瑞汽车股份有限公司执行副总裁、全球技术创新中心院长、CTO

奇瑞汽车股份有限公司执行副总裁、全球技术创新中心院长、CTO高新华博士分享了与地平线从demo试驾到15个月联合攻坚、最终实现星途ET车型量产的深度共创故事。他强调，这种“聚力共研”的模式，正在加速奇瑞品牌的全球化征程。未来，奇瑞将继续携手伙伴，让中国汽车的智能体验成为世界标杆。

北京汽车研究总院有限公司院长助理、智能网联中心主任冯硕

北京汽车研究总院有限公司院长助理、智能网联中心主任冯硕指出，车企想为用户打造的AI超级助理同时承担了生态聚合者、高效赋能者和安全守护者三重角色。“车企作为单一主体要做这么多事情，是卷不动的。”冯硕认为，像地平线这样能提供算力、算法和数据闭环训练能力的企业应维护好自己的主线，而车企要在自己的赛道和产品上明确支线，去做差异化竞争。”

长安汽车智能驾驶高级总工程师潘屹峰

长安汽车智能驾驶高级总工程师潘屹峰表示，未来出行将从单体智能走向群体智能，从车路云协同迈向万物智联。唯有通过数据共享、标准共创的生态协同，才能将场景优势转化为产业胜势，实现安全、高效、普惠的智能出行未来。

电装(中国)投资有限公司智能移动汽车电子技术本部本部长井手诚

电装(中国)投资有限公司智能移动汽车电子技术本部本部长井手诚也表示，中国正以惊人的速度和规模引领全球电动化与智能化技术创新。为满足中国市场的需求，电装选择与地平线携手推进L2++级智驾产品的研发。“与地平线在整车系统层面深度的战略合作将确保智能驾驶系统在行驶、转向、制动、泊车等重要基础功能上，都实现行业领先的性能和可靠性。”

生态图景：基于专业分工的“交响共鸣”

共识指引方向。一个繁荣健康技术生态的标志，在于其内部能否形成清晰、高效、自发的专业分工——本届大会即清晰地呈现了这样一幅“协同交响”的图景。

阿里云智能集团副总裁、公共云业务解决方案总经理韩鸿源

阿里云智能集团副总裁、公共云业务解决方案总经理韩鸿源指出，在智能驾驶这个AI大趋势下的重要方向，云发挥了关键支撑作用。“通过长久积累下来的稳定性、高性能和极致弹性优势，我们提供一个标准化、大规模的资源池，支持智能驾驶企业按需使用所有的计算资源，进而能在技术资源和能力方面做更集中的投入，驱动业务发展。”

立讯精密汽车事业部副总经理冯坚

立讯精密汽车事业部副总经理冯坚分享了硬件制造商的专注哲学：“为什么立讯精密能够做成今天的规模？最主要原因就是我们专注在‘智能化’这个时代的机遇上。智能化是一场耐力跑，可持续发展是第一要义。” 面对快速变化，他认为大公司持续专注的关键在于找到合适的客户与合作伙伴。“地平线对算力、算法的专注与我们聚焦硬件基础设施的战略不谋而合。”