当比亚迪海洋网迎来诞生四周年以及总销量突破600万辆的节点，比亚迪海豚也迎来了属于自己的第一个100万辆——截至今年12月，海豚累计销量已达百万辆，上市仅四年就成为海洋网第三款破百万销量车型，也是最快突破百万的A0级轿车。

可以说，过去四年，是海洋网和海豚的“互相成就”。

作为海洋网的核心销量支柱，海豚是海洋网达成600万辆规模的关键推手；而海洋网在渠道布局和生态服务等方面的赋能，也是海豚突破百万销量的最大底气。

更关键的是，海豚并非赶上了风口，而是直接创造了风口。

四年前，海豚的面市成功开辟了一个新的蓝海市场，不仅加速推动国内A0级轿车市场的电动化普及，还带动其份额由2021年的2.97%升至2024年的3.28%，市场份额增长率达到10.44%。

那么海豚四年达成百万销量成就的底层逻辑，到底是什么？

我们将分别从海洋网影响力、用户口碑以及产品力三个方面来分析。

01

站在巨人的肩膀上

首先，海豚的成功离不开海洋网的支持。

在中国汽车行业，任何一个品牌想要做到海洋网今天的规模，单靠爆款是很难达成的，这背后必须有一个更底层、更关键的支撑力量——渠道体系的成熟度。

比亚迪海洋网，绝对是近几年最具代表性的样本。

四年累计销量600万是什么概念？

如果把海洋网单独视为一个品牌，它的销量规模足以跻身中国乘用车市场前列。

这就意味着海洋网的渠道体系已经具备一个成熟品牌的市场承载能力——不仅是比亚迪的一个子网那么简单，更是新能源时代的主流选择。

更不要说这个600万辆之中，还有3款百万辆车型。

要知道，一般品牌四年能跑出1款百万车型，已算是行业中的少有的成就，海洋网跑出3款，难度可想而知。

那它是如何做到的？

一是“疯狂”的开店速度。

根据杰兰路统计，截至今年三季度，海洋网门店近1700家。

对比来看，主流合资车企门店数量大多不超过千家。而新势力车企中，头部的问界、理想门店也仅有千家左右。

更关键的是，比亚迪渠道下沉能力极强，其经销体系包括一、二级经销商，近年来开店重点转向县城，构建起更细、更密的销售网络。

对海豚这样一款10万级的纯电小车来说，这一点尤为关键，因为下沉市场是其重要的增量来源。

二是强大的产品矩阵。

目前海洋网形成了以“海豹”“海狮”“海鸥”“海豚”为核心的四大IP系列，车型数量达到8款，实现从7万到24万价格带的全覆盖。产品丰富度堪称“电动版奔驰”，本质是体系力的体现。

三是高效的服务与商业体系。

海洋网售后体系强调“三电终身质保”与快速充电网络布局，为用户提供更好的保障。此外，比亚迪三季度毛利率达到17.9%，高于行业平均水平，侧面证明其高效的经营效率，具备更确定的可持续性。

正是站在海洋网这个“巨人”的肩膀上，海豚才能站上百万销量。

02

何为10万级电动车标杆？

当然，要解释海豚为何能成为一款现象级爆款，也必须要提到它清晰且精准的产品定位。

市场反馈表明，在十多万的价格区间内，海豚已成为众多年轻人与小家庭的首选纯电车型。

什么是“首选”的含金量？

就是当你当你拿着10万预算想买一辆新能源车时，会发现对比到最后，还是海豚最省心。

对于用户心智的建立，正是海豚更厉害的地方，

如何做到这一点？

关键就在于，海豚准确击中了年轻群体对“第一辆车”的全部期待，包括造型时尚、空间利用率出色、续航够用且用车成本足够低，再加上安全配置不含糊、颇具驾驶乐趣的调校，以及亲民的售价和比亚迪电动大厂的背书，就成为了“人人都爱的国民小车。”

上市初期，海豚就凭借这样的产品定位迅速赢得了年轻白领、都市宝妈等核心群体的青睐。其用户画像清晰，主要是家庭增换购或年轻群体的首购精品代步车，最看重经济型、品质感与灵活性。

连续10个月销量突破3万辆的巅峰表现，也进一步印证了海豚精准切中市场空白的能力。

海豚诞生于传统合资A0级轿车式微的年代，彼时本田飞度、大众POLO、丰田致炫等经典合资燃油小车，因为无法满足中国用户对入门级车型的需求，市场份额持续下跌。

海豚以纯电A0级轿车身份的入市，迅速逆转了这一局面。

凭借比亚迪在新能源领域的先发优势，海豚保留了传统A0级小车好开、好停优势的同时，又解决了空间小、配置低、安全性差的痛点，重新激发了整个A0级市场的活力。

因此海豚拥有重新定义市场的能力，其通过技术创新和精准定位，成功重塑了A0级市场格局，成为该细分市场的标杆产品。

03

重新定义A0级产品力

实际上，过去四年新能源汽车市场竞争剧烈，座次变化频繁，可能这个月还在榜单上，下个月就销声匿迹。

在这样的环境下，海豚不仅实现百万销量，还能在上市四年后依然保持月销过万，其背后的关键在于持续进化的产品力。

回顾海豚的几次关键升级，几乎每一次都把A0级轿车市场的产品标准往前推了一步。

首先，正如前文所说，初代海豚就完成了对A0级小车的“重新定义”。作为比亚迪首款诞生于e平台3.0的车型，其在底层架构上就领先竞争对手一个时代。

尤其在新能源车核心的三电技术上，海豚搭载刀片电池，同时内置全球首款深度集成八合一电动力总成，系统综合效率达到行业领先的89%。

海豚同时也是同级唯一标配热泵系统的车型，并配备电池包冷媒直冷直热技术，使电池始终保持在高效温度区间，冬季续航提升可达20%。这一系列技术革新，给彼时的中国车市带来巨大的冲击。

在这之后，自主品牌纷纷跟进，宝骏云朵、江淮钇为3、五菱缤果PLUS、吉利星愿等精品纯电小车陆续推出，A0级纯电市场开始呈现百花齐放的竞争格局。

第二次重要进化发生在2024年。

海豚荣耀版把起售价直接拉回到10万元以内，购车门槛降幅达到1.7万元，再次定义A0级市场的性价比天花板，“电比油低”的时代正式开启。

一年之后，海豚再度迎来重大升级。

2025年2月，海豚智驾版推出，全系标配天神之眼 C - 辅助驾驶三目版，成为了A0级首款全系标配辅助驾驶的车型，首次把高阶辅助驾驶能力引入A0级，又彻底改写了这一细分市场用户对智能体验的预期。

可以看到，正是这种节奏明确、方向清晰的持续进化，让海豚始终保持领先。它的每次进化，并不是小打小闹的微调，而是对既有产品力的一次重写。

04

驾仕总结

海豚的意义，不只在于达成百万销量这一成就，更在于它重塑了A0级市场乃至整个国内汽车市场的竞争规则。

它不仅让小车市场进入高质量竞争时代，加速电动化普及，还是自主品牌全面反超合资阵营的关键力量。

海豚的“百万之路”并非偶然，而是精准踩在时代节奏上，用恰到好处的产品力回应了用户需求，最终成为这场行业变革中的“长期赢家”。

（END）